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ISO常识
[ 发布时间:2008/12/22 21:05:03 ]
ISO常识
1、通过ISO9001:2000质量认证,意味着组织提供的产品和服务质量达到国际平。(  )
2、PDCA循环仅适用于组织的产品实现过程。(  )
3、所有与质量管理体系有关的文件发布前均需批准。(  )
4、以顾客为关注焦点只是最高管理者或领导层的职责。(  )
5、组织各岗位人员只需明确自身岗位质量管理体系要求即可。(  )
6、管理者代表必须是决策层成员。(  )
7、内部沟通只限于管理者之间。(  )
8、返工、返修、让步、降级和报废均为有关不合格产品的活动。(  )
9、经顾客批准,在所有规定活动未圆满完成前放行产品,就是让步放行。(  )
10、            监视顾客满意信息和进行内部审核都是质量管理体系的业绩评定。(  )
11、            持续改进就是组织不断寻求改进机会的一种渐进式的质量改进。(  )
12、            内部审核的跟踪措施应包括对纠正措施实施实施的验证。(  )
13、            每份合同、订单或标书,不论大小都需评审,但评审的方式可以灵活掌握。(  )
14、            文件可以以照片的形式存在。(  )
15、            一张空白的表格不是文件。(  )
16、            对所有生产的进厂产品都必须进行进货检验。(  )
17、            返修后的产品可作为合格品进入下道工序。(  )
18、            所有的供方都应经过同样的方式进行评价。(  )
19、            所有产品都必须进行标识。(  )
20、            质量保证是质量改进的重要内容。(  )
21、            对产品标识的目的就是为了可追溯。(  )
22、            顾客财产应由顾客负责验证并确保其质量。(  )
23、            检测状态标识和产品防护标识都是产品标识。(  )
24、            纠正与纠正措施是同一个概念。(  )
25、            让步接收的产品由授权人放行,无须经过顾客的同意。(  )
26、            “效率“就是指导做的事正确的程度。(  )
27、            质量是指一组固有特性满足要求的程度,产品价格是固有特性。(  )
28、            产品是指有形的产品,不包括无形产品。(  )
29、            “顾客“是指接受产品的组织和个人,它不包括内部顾客。(  )
30、            质量目标应适当展开,其实现程度应是可测量的。(  )
 
1、2000版ISO9000族的核心标准包括:ISO9001、ISO9004、ISO19011
2、产品通常有哪几类型:服务、软件、硬件、流程材料
3、就本公司而言,不是特殊过程:模具制造过程、型材挤压过程
4、质量管理包括:规定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进
5、不符合是指未满足要求,当中:放行处置方式不包含有未满足要求的内容。
6、过程的基本构成有输入、输出和相关的活动,其中“相关活动”包含:过程的管理和捕风控制、为过程配备适当的资源。
7、公司的技术文件不含:程序文件。
8、满足要求,含满足:组织自身对产品的要求、顾客的要求、与产品有关的法律法规的要求。
9、管理评审的目的,是确保质量管理体系持续的:适宜性、充分性、有效性。
10、            基础设施含:建筑物、工作场所和相关设施、过程设备、支持******。
11、            对顾客满意的信息进行监视,作为:对质量管理体系业绩。
12、            经顾客批准,在所有规定活动未圆满完成之前:可以放行产品,但必须符合法规要求。
13、            对产品的测量和监控应在下述时间进行:进货、生产过程的适当阶段、成品。
14、            持续改进是指:日常的改进活动。
15、            新版ISO9001标准的目的有:证实满足顾客要求的能力、证实满足适用法律法规的能力、持续地使顾客满意的能力。
16、            公司年度的质量目标:顾客满意度85分。
17、            下列哪些是检验状态标识:待检、检测报告、检测不合格、经检测后待决定
18、            选择监视和测量装置的原则:功能原则、准确度原则、经济原则。
19、            改进活动包括:日常的改进活动、纠正措施、预防措施
20、            处置不合格品的常用方式有:采取返工等措施,消除不合格、让步放行不合格品降级或报废。
下一篇文章: ISO9001:2000迎審指導
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